Управление проектами на базе продуктов Oracle

Комплексная информационная система управления проектами (КИСУП) позволяет автоматизировать весь комплекс процессов проектного управления в строительных корпорациях, компаниях нефтегазовой отрасли, машиностроении, предприятиях государственного сектора на каждом из этапов жизненного цикла проекта. Компоненты системы позволяют организовать единое информационное пространство для всех участников проектной деятельности (т.н. «проектный офис»), что позволяет обеспечить единый источник достоверной информации и, в конечном счете, снизить сроки и повысить качество выполняемых работ, минимизировать риски и добиться экономии ресурсов.
Заказать услугу

Возможности КИСУП

Управление инвестициями

  • Управление инвестиционными предложениями, формирование «воронки» возможностей
  • Создание инвестиционных заявок каждым из подразделений
  • Регламентированный процесс сбора заявок и передача их в инвестиционный комитет на рассмотрение
  • Оценка и утверждение наиболее перспективных заявок

Портфельное управление

  • Единая база проектов, консолидирующая всю информацию, необходимую для принятия решения о реализации того или иного проекта
  • Вычисление показателей экономической эффективности реализации проекта
  • Выявление рисков и расчет их влияния на успех в реализации проект
  • Формирование оптимального по составу портфеля проектов
  • Построение оперативных отчетов, графиков, диаграмм

Календарно-сетевое планирование

  • Ведение расширенной структуры декомпозиции работ
  • Разработка плана – графика проекта по всем этапам жизненного цикла
  • Распределение ресурсов по работам с учетом их загрузки на смежных проектах
  • Ведение бюджета проекта, его согласование, аналитика освоения
  • Составление графика поставок МТР к началу работ
  • Привязка проектной документации к виду работ, конкретной работе

Взаимоотношения с Подрядчиками/Заказчиками 

  • Учет основных договоров, заключенных в ходе реализации проекта
  • Формирование реестра платежей, фиксация авансов/предоплат по этапам или конкретным работам
  • Совместная выработка решений по вопросам, приводящим к корректировкам в проекте

Учет хода выполнения проектных работ

  • Прием и учет фактически выполненных работ
  • Перерасчет сроков реализации проекта
  • Анализ загрузки ресурсов
  • Расчет стоимости выполненных работ, формирование заявок на оплату

Отчетность по проектной деятельности

  • Формирование отчетов по текущей проектной деятельности (без программирования)
  • Формирование оперативных отчетов для руководителей проектов
  • Создание аналитических отчетов для управляющих комитетов, инвесторов
  • Хранение исторических данных и построение сравнительных диаграмма на их основе

Накопление опыта успешных проектов

  • Формирование библиотеки лучших проектных решений в виде шаблона работ / проекта для дальнейшего использования

 

Состав КИСУП


Oracle Projects

Пакет приложений для электронного бизнеса, который поддерживает управление всем жизненным циклом проекта, включает в себя следующие подсистемы:

  • Project Costing - интегрированное решение для всех проектов и операций внутри компании, которая может включать в себя множество отдельных организаций с учетом в разных валютах. Руководителям подразделений предоставляется детальная и своевременная информация о выполнении проекта для контроля за ходом проекта в наиболее полном формате, в то время как финансовый менеджер может отслеживать только общую стоимость проведения работ
  • Project Billing - набор средств, позволяющих упростить процесс выставления счетов клиенту, оптимизировать финансовые потоки, управлять доходностью проектов, выполняемых по контракту

Oracle Primavera

  • Portfolio Management – программное решение для управления портфелями (проектными, инвестиционными) – от заполнения форм с информацией об инвестиционных возможностях до отслеживания результатов реализации
  • P6 Enterprise Project Portfolio Management – интегрированное решение масштаба предприятия для приоритезации, планирования, управления и реализации проектов, программ и портфелей
  • Contract Manager – решение для управления изменениями, стоимостью работ, эффективностью субподрядчиков и контроля проекта
  • Risk Analysis – решение для анализа рисков всего жизненного цикла проекта, интегрирующее риски, связанные с планом и бюджетом. Определяет вероятность успешной реализации проекта, резервные планы и планы реагирования на риски
  • Methodology Management – подсистема ведения шаблонов проектов, позволяющая аккумулировать данные по завершенным проектам для последующего использования
  • Progress Reporter – модуль предназначен для сбора фактических значений по выполнению работ проекта

Oracle Enterprise Content Management

Позволяет организовать защищенное и распределенное хранение информации в масштабе предприятия, наладаить работу с документами различного типа, управлять информацией иметь доступ к ней в любой точке мира

Основные подсистемы

  • Oracle Universal Content Management –гибкое, надежное и масштабируемое решение для управления контентом, которое позволяет работникам, заказчикам и партнерам объединяться и совместно использовать бизнес-контент
  • Oracle Document Capture - подсистема сканирования и распознавания документов. Поддерживается распределенный режим работы
  • Oracle Information Rights Management (IRM)  - специализированное решение, которое обеспечивает защиту и контоль над конфидициальными документами вне зависимости от месторасположения. Продукт сертифицирован ФСТЭК (№152-ФЗ «О защите персональных данных »)
  • Oracle Universal Records Management предоставляет постоянный контроль за записью и сохранением контента в нескольких системах, с осуществлением политики единого управления

Oracle Hyperion Planning

Это решение для планирования, бюджетирования и прогнозирования, обеспечивающее интеграцию процессов финансового и операционного планирования

Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus

Инструмент для получения аналитических отчетов

Преимущества решения

  • Формирование глобального проектного офиса
  • Единый, наиболее полный источник информации по проектам
  • Оптимальное планирование проектов
  • Масштабируемость
  • Интеграция в существующее ИТ решение
  • Использование web интерфейса для удаленного контроля проектов
  • Приоритет на использование стандартного функционала системы
  • Глубокая аналитика проектной деятельности

Что мы предлагаем

  • Комплекс интегрированных программных продуктов
  • Технологически и методологически проработанное решение, включающее преднастроенные бизнес-процессы
  • Опытная команда консультантов
  • Использование в проекте внедрения КИСУП отраслевых прототипов для строительной, нефтяной, газовой и других отраслей промышленности