Оценка эффективности использования Активов

Задача:

Создание скоринг-модели оценки эффективности использования Активов БЦ, выбор и обоснование вариантов повышения доходности БЦ

Выполненные работы:

  • Комплексный анализ управления БЦ, выбор и оценка параметров эффективности
  • Выбор оптимального варианта и группы инициатив повышения доходности БЦ
  • Разработка модели оценки применения выбранных инициатив
  • Разработка прототипа средств реализации выбранных инициатив

Результат:

  • Создана методика оценки БЦ по параметрам затрат и получения доходов
  • Рассчитаны показатели использования, проведено сравнение с рыночными и внутренними данными
  • Описаны группы гипотез снижения затрат и повышения доходности
  • Описан подход реализации концепции Smart business center
  • Описаны требования создания единого портала управления Услугами
  • Создан макет единого портала и средств коллективной работы по управлению БЦ