Оценка эффективности использования Активов
Задача:
Создание скоринг-модели оценки эффективности использования Активов БЦ, выбор и обоснование вариантов повышения доходности БЦ
Выполненные работы:
-
Комплексный анализ управления БЦ, выбор и оценка параметров эффективности
-
Выбор оптимального варианта и группы инициатив повышения доходности БЦ
-
Разработка модели оценки применения выбранных инициатив
-
Разработка прототипа средств реализации выбранных инициатив
Результат:
-
Создана методика оценки БЦ по параметрам затрат и получения доходов
-
Рассчитаны показатели использования, проведено сравнение с рыночными и внутренними данными
-
Описаны группы гипотез снижения затрат и повышения доходности
-
Описан подход реализации концепции Smart business center
-
Описаны требования создания единого портала управления Услугами
-
Создан макет единого портала и средств коллективной работы по управлению БЦ