Система управления эффективностью
Отраслевой прототип «Система управления эффективностью» (CPM) разработан на базе программного продукта ORACLE Hyperion EPM. Это готовое и апробированное на практике программное решение.
-
Прототип предназначен для оценки результативности достижения стратегических целей компании с помощью количественной (измеримой) системы величин
-
Основное преимущество предлагаемого решения - в возможности получить панорамный взгляд на состояние компании на основе единого источника информации, проконтролировать результативность бизнес-процессов компании на любом организационном уровне и более оперативно прореагировать на изменение внутренних и внешних условий. CPM помогает компании быть строго ориентированной на выполнение стратегии, обращать внимание на наиболее важные аспекты деятельности, оперативно прогнозировать и выявлять проблемные моменты, на основе четко представленной структуры конкретных ключевых показателей
-
Решение представляет интерес для руководителей высшего и среднего звена компании любого профиля деятельности
-
Действенный и разнообразный инструментарий программного продуктов ORACLE Hyperion EPM и BI в сочетании с опытом специалистов ИТЕРАНЕТ в области изучения и анализа бизнеса компании позволили получить следующие результаты:
- систематизирован подход к формализации стратегии компании
- разработана структура стратегических и функциональных целей компании
- определен набор показателей низкого уровня, отражающих финансовую деятельность компании
- рассчитаны агрегированные показатели (scorecards), иллюстрирующие и измеряющие достижение поставленных целей
- разработаны механизмы синхронизации системы с информационными системами на платформе ORACLE HYPERION, детализации значения показателя в Системе управления эффективностью
- произведена настройка системы на платформе ORACLE Hyperion EPM
- изучены и предложены возможные пути развития системы: управление рисками, управление факторами стоимости компании, сравнение компании с рынком
- разработана система отчетов
Структура прототипа
Прототип создан на основе стандартных целей торговой компании, имеет 4 стратегические перспективы (финансы, клиенты, персонал, бизнес-процессы), созданы и заполнены карточки основных финансовых и нефинансовых показателей эффективности нижнего уровня и агрегированных показателей.
Прототип был проанонсирован на крупнейших форумах компании вендора – корпорации ORACLE и бизнес-форумах. Подход и методы создания прототипа получили высокую оценку IT специалистов и топ-менеджеров крупной нефтегазовой компании.